Ako odhadnúť množstvo surového materiálu potrebného pre projekt?

Odhad množstva surového materiálu potrebného pre projekt je kľúčovým krokom, ktorý môže výrazne ovplyvniť úspech projektu, efektívnosť nákladov a časovú os. Ako dodávateľ surového materiálu som sa stretol s rôznymi scenármi, v ktorých je rozhodujúci presný odhad. V tomto blogu sa podelím o niektoré kľúčové stratégie a faktory, ktoré je potrebné zvážiť pri odhadovaní množstva prázdnych materiálov pre váš projekt.

Pochopenie požiadaviek projektu

Prvým a najzákladnejším krokom je jasné pochopenie požiadaviek projektu. To zahŕňa analýzu špecifikácií dizajnu, konečného použitia produktu a akýchkoľvek priemyselných noriem alebo predpisov, ktoré je potrebné splniť. Napríklad, ak pracujete na projekte, ktorý vyžadujeKremenný ingotpre výrobu polovodičov budú úroveň čistoty, veľkosť a tvar ingotu prísne definované normami polovodičového priemyslu.

Mali by ste sa tiež pozrieť na celkový rozsah projektu. Ide o jednorazovú produkciu alebo prebiehajúci projekt? Ak ide o prebiehajúci projekt, musíte počítať s budúcim dopytom a potenciálnymi zmenami v dizajne alebo výrobnom procese. Napríklad výrobca, ktorý plánuje vyrábať kremenné platne pre nové elektronické zariadenie, môže na začiatku odhadnúť množstvo na základe objemu uvedenia produktu na trh. Ak si však produkt získa popularitu, budú musieť zodpovedajúcim spôsobom upraviť svoje požiadavky na polotovary.

Analýza materiálového výnosu

Materiálová výťažnosť je percentuálny podiel polotovaru, ktorý je skutočne použitý v konečnom produkte. Je ovplyvnené niekoľkými faktormi, vrátane výrobného procesu, zložitosti dizajnu a kvality samotného materiálu polotovaru. Napríklad pri používaníSurovina kremenného plechuna výrobu presných kremenných dosiek môže proces rezania viesť k tomu, že určitý materiál bude plytvaný ako úlomky.

Ak chcete vypočítať výťažnosť materiálu, môžete vykonať skúšobné chody alebo použiť historické údaje z podobných projektov. Ak začínate s novým projektom, môžete sa poradiť so svojím výrobným tímom alebo odborníkmi z odvetvia, aby ste získali odhad. Povedzme, že výrobný proces konkrétneho kremenného komponentu má historickú výťažnosť 80 %. Ak váš návrh vyžaduje 100 jednotiek konečného produktu, budete musieť objednať dostatok surového materiálu, aby ste tvorili 20 % odpadu. Takže budete musieť objednať 125 jednotiek surového materiálu (100 / 0,8).

Vzhľadom na mieru šrotovného

Okrem výťažnosti materiálu musíte zvážiť aj mieru šrotu. K šrotu môže dôjsť z rôznych dôvodov, ako sú chyby materiálu, výrobné chyby alebo zmeny v dizajne počas výrobného procesu. Pri použitíKremenný piesokako polotovar na výrobu skla môžu nečistoty v piesku viesť k chybným skleneným výrobkom, ktoré je potrebné zlikvidovať.

Vyššia miera šrotu znamená, že budete musieť objednať viac polotovarov, aby ste sa uistili, že máte dostatok pre požadovaný počet kvalitných finálnych produktov. Mieru šrotu môžete znížiť zavedením opatrení na kontrolu kvality v každej fáze výrobného procesu, od kontroly materiálu až po testovanie konečného produktu. Pri odhadovaní množstva polotovaru je však stále dôležité zohľadniť primeranú mieru odpadu. Napríklad, ak je vaša historická miera šrotu 5 % a vypočítali ste, že potrebujete 125 jednotiek prírezového materiálu na základe výťažnosti, budete musieť zvýšiť objednávku o ďalších 5 % (125 * 0,05 = 6,25). Takže celkové množstvo polotovaru na objednávku by bolo približne 131 jednotiek.

Účtovanie zásob a dodacej doby

Riadenie zásob je ďalším dôležitým aspektom odhadu množstva polotovarov. Musíte vyvážiť dostatok zásob, aby ste splnili výrobné požiadavky bez nadmerného zásobovania, ktoré môže viazať kapitál a skladovací priestor. Zvážte dodaciu lehotu na obstaranie polotovaru. Ak je dodacia lehota dlhá, možno budete musieť objednať väčšie množstvo, aby ste zabezpečili nepretržitú dodávku počas projektu.

Napríklad, ak prijatie novej zásielky trvá tri mesiaceKremenný ingota vaša výroba beží nepretržite, budete musieť mať dostatok zásob na pokrytie trojmesačného obdobia. Softvér na správu zásob môžete použiť na sledovanie úrovní zásob, predpovedanie dopytu a nastavenie bodov pre objednávanie.

Faktoring pri zmenách dizajnu

Zmeny dizajnu sú bežné v mnohých projektoch, najmä v odvetviach, kde sú inovácie rýchle. Malá zmena v dizajne môže mať významný vplyv na množstvo potrebného polotovaru. Napríklad „úprava tvaru alebo veľkosti kremenného komponentu môže vyžadovať iné množstvoSurovina kremenného plechu.

Ak chcete zohľadniť zmeny dizajnu, môžete do odhadu prázdneho materiálu začleniť nepredvídané udalosti. Bežným prístupom je pridať k odhadovanému množstvu ďalšie percento (napr. 10 – 15 %). To vám dáva určitú flexibilitu v prípade menších úprav dizajnu. Pri veľkých konštrukčných zmenách však budete musieť prehodnotiť celú požiadavku na materiál polotovaru.

Spolupráca s partnermi dodávateľského reťazca

Ako dodávateľ surového materiálu som zistil, že spolupráca s partnermi dodávateľského reťazca je nevyhnutná pre presný odhad množstva. To zahŕňa úzku spoluprácu s výrobcami, dizajnérmi a poskytovateľmi logistiky. Výrobcovia môžu poskytnúť cenné informácie o výrobnom procese a požiadavkách na materiál. Dizajnéri môžu zdieľať svoju víziu a akékoľvek potenciálne zmeny dizajnu. Poskytovatelia logistiky môžu pomôcť pochopiť obmedzenia prepravy a skladovania.

Napríklad, ak plánujete použiťKremenný piesokv prípade rozsiahleho stavebného projektu vám poskytovateľ logistiky môže povedať o maximálnom množstve, ktoré je možné prepraviť v jednej zásielke, ao požadovaných podmienkach skladovania. Spoločnou spoluprácou môžete optimalizovať odhad množstva polotovaru a zabezpečiť hladké vykonanie projektu.

Záver

Odhad množstva polotovaru potrebného pre projekt je zložitá, ale nevyhnutná úloha. Pochopením požiadaviek projektu, analýzou výnosu materiálu a miery zmetkovitosti, započítaním zásob a dodacích lehôt, zohľadnením zmien dizajnu a spoluprácou s partnermi dodávateľského reťazca môžete robiť presnejšie odhady.

Ak v súčasnosti pracujete na projekte a potrebujete pomoc s odhadom množstva polotovarov alebo získavaním vysokokvalitných polotovarov, veľmi rád vám pomôžem. Neváhajte nás osloviť, prediskutovať svoje špecifické potreby a začať rokovania o obstarávaní.

Referencie

• "Výrobné inžinierstvo a technológia" od S. Kalpakjiana a SR Schmida
• "Správa zásob: princípy a postupy" od Davida Pykea, Richarda C. Mendenhalla a Lea T. Schreibfedera
• Priemyselné správy o kremeni a súvisiacich materiáloch od firiem zaoberajúcich sa prieskumom trhu.